Chicharrones Empresariales «Un verdadero dolor de Cabeza»

Los Chicharrones Empresariales son situaciones que básicamente están presentes en cada uno de los conflictos que a diario se deben atender por su impacto en las áreas, procesos y el servicio al cliente.  Un conflicto está definido como una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente

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Cultura Corporativa ¿Como la Aprenden los Empleados?

La Cultura Corporativa es uno de los principios filosóficos organizacionales más estudiados en el mundo, específicamente por el nivel de impacto en el comportamiento de los individuos y la interrelación existente entre estos que define la personalidad de la empresa. La Cultura Empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura

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Calentamiento Global y su impacto en la Productividad

Calentamiento Global y su impacto en la Productividad. Nuestro planeta está sufriendo una implacable ola de calor prolongada que no solo está afectando la naturaleza y a los seres vivos en nuestro actual ecosistema, sino que está comenzando a generar un impacto nocivo poco habitual en el rendimiento de la productividad empresarial.   La relación existente entre

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¿Qué nos trae la nueva ISO 9001 Versión 2015?

¿Qué nos trae la nueva ISO 9001 Versión 2015?. Bajo los nuevos contextos que demarcan la globalización y los retos del mundo empresarial actual, exige un marco normativo totalmente actualizado que permita la articulación de los sistemas integrados de gestión, el mejoramiento continuo de los productos, procesos y servicios, todo de cara a las exigencias

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El Poder del Lenguaje Organizacional

El Poder del Lenguaje Organizacional. Comunicarnos siempre ha sido un proceso natural en los seres humanos que nos garantiza la supervivencia como especie y la evolución misma de nuestras sociedades.  Pese a lo anterior, ¿Por qué fallamos tanto en la comunicación organizacional? ¿Qué aspectos del lenguaje deben ser considerados para evitar caer en errores frecuentes

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Habilidades Que Requieren los Administradores

Habilidades Que Requieren los Administradores. Administrar siempre será una de esas funciones organizacionales que les exigirá desarrollar habilidades que garanticen la capacidad de dirigir los equipos de trabajo, los recursos económicos y la búsqueda continua de la productividad empresarial independientemente de su disciplina profesional.  Para cumplir con estos aspectos, la gestión del administrador se encuentra asociada

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La Gerencia Estratégica Prospectiva

Las empresas están requiriendo en sus líneas de Gerencia Estratégica cada vez más a profesionales que tengan la capacidad de desarrollar planes estratégicos que evalúen paralelamente diferentes escenarios como alternativas para lograr las metas trazadas por la organización. Estos escenarios requieren de un mayor esfuerzo analítico y de la integración de equipos de trabajo de

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