Organizaciones de Clase Mundial y El Presente de los Profesionales
En las Organizaciones de Clase Mundial el ambiente de competencia que hoy está definiendo las nuevas estrategias empresariales, exigen un mayor nivel en el perfil profesional de sus colaboradores quienes finalmente ejecutan las Políticas, Planes y Sistemas diseñados para alcanzar el éxito y el crecimiento necesario para el logro de mayores utilidades.
En este nuevo contexto, se profundiza el concepto de Valor Agregado, como un referente en el sistema de control y medición de los empleados que busca identificar su aporte real a la productividad empresarial.
Recordemos que el El Valor agregado o valor añadido es un concepto utilizado en economía, finanzas y contabilidad con dos significados diferentes.
Desde el punto de vista contable, es la diferencia entre el importe de las ventas y el de las compras, es decir, la diferencia entre los precios de mercado y costos de producción. A nivel empresarial de análisis de coste-beneficio, significa la diferencia entre el ingreso de una empresa y los costos de materia prima, el capital fijo y variable.
Estrategias Fundamentales en la Organizaciones de Clase Mundial
Dicho Valor Agregado, va alineado a cuatro estrategias fundamentales que persiguen las empresas de Clase Mundial con el apoyo de sus trabajadores:
1. Cero Defectos: Es un norma de desempeño. Su lema es hacer bien las cosas desde la primera vez. Esto significa concentrarse en evitar los defectos más que detectarlos y corregirlos. (Phil Crosby)
2. Cero Inventarios: Detectar Desviaciones. Identificar oportunamente las diferencias que existen entre la planeación de los inventarios y su respectiva ejecución.
3. Cero Fallas: Mantenimiento Productivo Total. Sistema para dar respuesta al deterioro de las herramientas, máquinas y equipos de trabajo en general que garanticen la óptima operación.
4. Cero Obsolescencias: Proceso de Mejoramiento Continuo. Desarrollo de programas de trabajo para anticiparse a los cambios que sufren los procesos, productos y/o servicios de la organización en su entorno competitivo.
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