¿Qué nos trae la nueva ISO 9001 Versión 2015?

¿Qué nos trae la nueva ISO 9001 Versión 2015?. Bajo los nuevos contextos que demarcan la globalización y los retos del mundo empresarial actual, exige un marco normativo totalmente actualizado que permita la articulación de los sistemas integrados de gestión, el mejoramiento continuo de los productos, procesos y servicios, todo de cara a las exigencias

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Balanced Scorecard: Seguimiento y Control Estratégico

Balanced Scorecard: Alternativa de Seguimiento y Control Estratégico. Metodológicamente existen muchas herramientas para garantizar el seguimiento y control de las estrategias empresariales buscando alinearlas a las principales directrices de la organización.  Una de las más utilizadas en el mundo es el Balanced Scorecard, sistema que articula cuatro perspectivas que son transversales a todo tipo de

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Control de Calidad y sus Principales Herramientas

El tema de Control de Calidad es cada vez más fuerte en las empresas que están desarrollando sus procesos organizacionales bajo la filosofía del mejoramiento continuo y la estandarización. Esto ha llevado a que los profesionales de diferentes disciplinas se preparen en herramientas de control estadístico-administrativo más estructuradas, que les permitan ejercer un seguimiento eficaz

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La Multifuncionalidad Laboral ¿Un nuevo Reto?

La Multifuncionalidad Laboral: Hace pocos días compre una impresora para mi oficina, la cual contenía diferentes funcionalidades además de solo imprimir, tales como: scanner, fax, fotocopiadora, entre otros aplicativos, y recordaba que años atrás estas mismas herramientas se vendían cada una por aparte, brindando funciones muy específicas a la hora de utilizarse.  Pero claro, la tecnología ha

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Productividad «Ser Eficiente No Siempre Es Suficiente»

La competitividad empresarial de hoy está enmarcada en la capacidad de alcanzar los mayores niveles de productividad en el menor tiempo posible.  Esta premisa exige que los colaboradores desarrollen no solo su habilidad de administrar de manera óptima los recursos asignados por la organización (Eficiencia), sino de lograr cumplir las metas definidas para alcanzar los

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