Alta Gerencia «Las 10 Reglas de Oro Empresarial»

julio 6, 2016

Cuando se ocupan cargos de Alta Gerencia en las organizaciones, el actuar de los directores debe estar fundamentado en unas reglas de oros que permitan consolidar los equipos de trabajo que se tengan a cargo, tranzando una visión orientada al logro cooperativo y desarrollando una gestión de dirección mucho más fuerte hacia el futuro.

A continuación se establece las variables que conforman las Reglas de Oro de la Alta Gerencia que deben cumplir los gerentes en su estilo de dirección:

Saber ordenar las prioridades: No descuidar aspectos tan importantes como la salud y la familia que pueden generar inestabilidad emocional sino se tienen en cuenta. La recomendación es primero buscar el equilibrio en estos factores para poder desarrollar un trabajo armónico en el ámbito laboral.
Jamás delegar lo esencial: En las situaciones más difíciles que puedan afrontar las organizaciones, el gerente debe ser el que asuma
personalmente el reto de encontrar las soluciones y no darle esta responsabilidad a un miembro de su equipo de trabajo.
Ser exigente: Consolidar el talento humano de la organización en equipos de alto desempeño que proporcionen mejores resultados.
Actuar rápido: Ser dinámico frente a los cambios que se van presentando y comprender que el tiempo es un recurso fundamental en los procesos de planeación estratégica.
Informarse bien: Conocer realmente cómo funcionan los procesos organizacionales para tomar mejor decisiones y delegar con mayor precisión.
Comprometerse: Cumplir todo los aspectos de trabajo a lo cual se ha comprometido con los miembros del equipo; en otras palabras, “Aplicar lo que se predica”.
No ocuparse sino de lo posible: Enfocarse principalmente en aquellos aspectos que tienen solución y viabilidad.
Saber perder: Asumir sus errores cuando se le presentan y aprender de ellos con miras a mejorar su estilo de dirección en el futuro.
Ser justo y decidido: Tener siempre una iniciativa colaborativa que brinde la posibilidad de participación de todo su equipo en la toma de decisiones.
Gozar del trabajo: Amar lo que hace, siendo esto un ejemplo y estímulo a seguir para todo los colaboradores que lo rodean.