Recurso Humano Vs ¿Talento o Capital Humano?
Recurso Humano Vs ¿Talento o Capital Humano?. Hace algunas semanas observando un programa de televisión que trataba sobre la labor de los mineros que buscan piedras preciosas como el rubí, esmeraldas, zafiros, analizaba todo el proceso que conlleva obtener estos minerales de la tierra, extraerlos, pulirlos y darles la forma que permita sacar su mayor valor en el mercado. De la misma manera me percataba que en el mercado laboral se cumple un ciclo similar con el recurso humano y su desarrollo profesional al interior de las empresas.
Al igual que el minero, inicialmente la persona encargada del área de recursos humanos se internará en la “tierra de oportunidades”; es decir, buscará en el mercado laboral, aquellos “recursos” que más se adapten a las necesidades de la organización. Posteriormente, extraerá a los candidatos que cumplan el mayor perfil laboral, desarrollando un proceso de “tallaje de competencias” que le permita comenzar a pulir las habilidades de los colaboradores que han sido contratados para una actividad específica a través de un proceso de inducción riguroso. El empleado con el pasar del tiempo, con el aprendizaje adecuado y los resultados positivos va cambiando su posición de recurso humano a talento humano.
Recurso Humano Evolucionado
¿Pero cuando realmente los empleados se nos vuelven una verdadera joya preciosa?; en otras palabras, ¿En qué momento se consideran un verdadero Capital Humano para la organización?
El tener un capital humano potencializado, significa que hemos cambiado el paradigma de tener simplemente empleados cumpliendo funciones a tener colaboradores generando valor agregado en cada uno de los procesos de la organización, aportando estratégicamente al desarrollo productivo a través de:
- Participación activa en los planes estratégicos de la empresa.
- Proactividad en el mejoramiento continuo de los procesos.
- Desarrollo de un aprendizaje que aporte a su crecimiento laboral y profesional.
- Conocimiento total de la dinámica del sector empresarial que gira alrededor de su organización.
- Y todos aquellos aportes que generen por parte del colaborador un crecimiento sostenido tanto personal como organizacional.
Si quieres destacarte cada vez más como profesional, deberías tener en cuenta el siguiente blog: Valor Agregado ¿Lo Generas o solo Eres Cumplidor de Funciones?
¡Solo Eres Cumplidor de Funciones o Generas Valor Agregado!
¿Actualmente te consideras un Recurso, Talento o Capital para tu organización?
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