El Coaching Transformacional hace parte de los grandes retos que tienen los directores en una organización que buscan tener la capacidad de guiar y sacar el mayor potencial de sus colaboradores para el logro de las metas. La anterior premisa debe tener unas bases sólidas en el aprendizaje constante y el empoderamiento eficaz que permita a los colaboradores desarrollar todas sus habilidades en un proceso de crecimiento sostenido en el tiempo. El coach (entrenador) ayuda a que la materia prima individual que posee cada ser humano se convierta en un elemento vital para el desarrollo de los equipos de trabajo, alcanzando la sinergia necesaria para su óptimo funcionamiento.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
* Conocimiento de sí mismo: Conocer las fortalezas y debilidades que impactaran los procesos de adaptación de los colaboradores al equipo de trabajo.
* Mejoramiento de su desempeño: Medir y evaluar las capacidades de los colaboradores en pro del desarrollo grupal.
* Cambio de conducta: Estar atentos a las situaciones que generen motivación o desmotivación de los integrantes del equipo, determinando sus principales causas para ser abordas de manera inmediata.
* Transformación: Lograr que cada ser humano alcance sus propios sueños, permitiéndoles ser partícipes activos de su propio juego empresarial.
Dado lo anterior, te compartimos el siguiente vídeo que demuestra la capacidad que debe tener un coach para lograr una verdadera transformación en la mente de sus entrenados.
“No podemos controlar la dirección del viento pero podemos ajustar nuestras velas”. Proverbio Australiano.
Los lideres tipo Coach, se enfrentan a retos como por ejemplo los cambios empresariales que requieren de su mayor potencial para superar las barreras que se pueden presentar; por tal motivo, te invitamos a leer el siguiente blog: La Administración del Cambio Empresarial
¿Cuál es tu mayor reto por cumplir?
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