Competencias de Talla Mundial para el Crecimiento Laboral

Competencias de Talla Mundial: Estamos a puertas del próximo mundial de fútbol en donde cada equipo buscará alcanzar el máximo rendimiento de sus jugadores para lograr su meta más anhelada (Ser el número 1). Esta competencia deportiva al igual que en el mundo laboral, busca un objetivo en común “Lograr el rendimiento superior que nos lleve a la meta”. ¿Pero que tan distante estoy de lograr el máximo rendimiento en donde trabajo? ¿Cómo puedo mejorar el rendimiento actual para lograr resultados superiores?

Lo primero es identificar don conceptos claves que impulsan al logro de las metas planificadas (Competencias Laborales) y el (Rendimiento Laboral). Las competencias son todas aquellas características personales (etc.), requeridas para desempeñar un cargo o actividad en el máximo nivel de rendimiento. El rendimiento son todos los requisitos para ser competente en la ejecución de un puesto o actividad. Por lo tanto, distinguen a los mejores en la distribución del rendimiento laboral.

La Competencias de Talla Mundial que se requieren.

Teniendo en cuenta lo anterior, definiremos las principales variables que conforman las Competencias de Talla Mundial fundamentales para el desarrollo y crecimiento laboral:

• Conocimiento: Son conjuntos de informaciones que adquirimos vía educación formal y capacitación, por ejemplo tener conocimiento en: finanzas, producción, mercadeo, medicinas, etc.
• Destrezas o Habilidades: Son comportamientos laborales automatizados por la práctica y la experiencia en la ejecución de alguna tarea específica, por ejemplo tener destrezas o habilidades en: Operación de equipos, Negociación, Elaboración de reportes, Manejo de software, Inspección de productos, etc.
• Aptitudes o Capacidades: Es el potencial latente de un individuo para ejecutar una variedad de tareas, por ejemplo tener aptitudes o capacidades: Innovación, Aptitud verbal, Percepción de profundidad, Razonamiento inductivo, etc.
• Rasgos de Personalidad: Son tendencias estables del comportamiento que tienden a manifestarse en cualquier tipo de situación, por ejemplo tener: Estabilidad emocional, Extroversión, Socialización, Persistencia, Tolerancia hacia los demás, etc.
• Motivos: Son necesidades subyacentes que seleccionan, impulsan y orientan los comportamientos hacia el logro de metas, por ejemplo tener motivos enfocados a la: Orientación al logro, Búsqueda de poder, Búsqueda de afecto, Enfoque en la carrera, Ayuda a los demás, etc.
• Valores: Son un tipo particular de creencias que atribuyen juicios morales a personas, situaciones y eventos, y que guían la conducta ética, por ejemplo: Fidelidad, Honestidad, Responsabilidad, Lealtad, Respeto, etc. Los valores son competencias transversales; esto es, cualquier tipo de cargo o puesto requiere valores.

Y recuerda la principal competencia que tienes, eres tú mismo.

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¿Qué tan cerca estás de tu mayor rendimiento laboral?

Cuéntanos.