La Estrategia del Océano Azul y las Competencias Laborales
La Estrategia del Océano Azul es uno de los muchos conceptos estratégicos que han llamado mi atención, especialmente cuando estos puedo asociarlos a los temas laborales que ayuden a comprender la forma de lograr potencializar nuestros perfiles profesionales. Uno de los últimos temas que he analizado con detenimiento es precisamente La Estrategia del Océano Azul, la cual está enfocada a identificar las diferentes situaciones competitivas de los negocios en búsqueda de una estrategia que los diferencie. Este nuevo concepto estratégico, establece que existen dos tipos de océanos (Rojos) y (Azules), donde el océano rojo representa la intención de explotar productos y/o servicios en mercados existentes, Mientras que el océano azul representa la creación de nuevos mercados donde se genera un valor agregado distintivo.
Para llevar a cabo una estrategia como la del Océano Azul se necesita de un factor que hoy por hoy está marcando una brecha muy grande entre las empresas a nivel mundial y es la INNOVACIÓN.
¿Pero qué tan innovadores realmente somos? ¿Qué espacios para la innovación tenemos en nuestro ámbito académico o laboral? ¿Qué incentivos existen para estimular la innovación en nuestro medio?
La Estrategia del Océano Azul y sus principales hábitos que ayuda comprenderla y desarrollarla
Para las empresas se hace muy relevante tener en sus filas a profesionales capaces de innovar y desarrollar nuevas formas de trabajo que incrementan la rentabilidad corporativa. Para esto es importante identificar y buscar mejorar los siguientes hábitos que poseen los innovadores:
- Hábito de leer. Esta práctica debe ser unan constante para acceder a nuevo conocimiento.
- Hábito de investigar. Mantener una curiosidad permanente al descubrimiento de nuevas formas de hacer las cosas.
- Hábito de aprender. Considerar las metodologías de aprendizaje más eficaces para elevar nuestra productividad.
- Hábito de reinventarse a sí mismo. Saber que los cambios del entorno afectaran la forma de cómo hacemos nuestro trabajo habitualmente.
- Hábito del inconformista constructivo. Comprender que todo lo que está establecido o estandarizado en las organizaciones es susceptible a mejorarse.
“La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de personas”, Steve Jobs.
Si te gusta los temas de emprendimiento e innovación, debería leer el siguiente blog: El Mercado Laboral Busca… ¡Alerta Emprendedores!
¿Qué otras habilidades consideras que debe tener un innovador?
Cuéntanos.
