La Gerencia Estratégica Prospectiva

Las empresas están requiriendo en sus líneas de Gerencia Estratégica cada vez más a profesionales que tengan la capacidad de desarrollar planes estratégicos que evalúen paralelamente diferentes escenarios como alternativas para lograr las metas trazadas por la organización. Estos escenarios requieren de un mayor esfuerzo analítico y de la integración de equipos de trabajo de las áreas de la organización con el propósito de abordar desde diferentes puntos de vista las situaciones que se pueden presentar en un futuro incierto y las acciones que se deben tomar para lograr superar las barreras que impiden el logro de los objetivos estratégicos.

Por lo anterior, se requiere por parte de los profesionales adoptar modelos que puedan trabajar dichos escenarios bajo metodologías que articulen estudios técnicos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales, etc., el análisis de las variables internas y externas de la empresa, evaluando su impacto tanto en la cultura corporativa como a nivel financiero, permitiendo que las decisiones estratégicas disminuyan el nivel de incertidumbre que el medio puede ejercer sobre el futuro de la organización.

La Prospectiva y su desarrollo en la Gerencia Estratégica

Y como dice el proverbio australiano: “si no sabemos para donde vamos, seguramente llegaremos a donde no queremos”

Cuando se ocupan cargos de Alta Gerencia en las organizaciones, el actuar de los directores debe estar fundamentado en unas reglas de oros que permitan consolidar los equipos de trabajo que se tengan a cargo, tranzando una visión orientada al logro cooperativo y desarrollando una gestión de dirección mucho más fuerte hacia el futuro. Por todo lo anterior, te invitamos a leer el siguiente blog que brinda elementos fundamentales para el desarrollo optimo de la labor de los gerentes : Alta Gerencia “Las 10 Reglas de Oro Empresarial”

¿Qué también nos anticipamos en las empresas a los cambios que trae el entorno y el futuro?

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