La Estrategia del Océano Azul y las Competencias Laborales

La Estrategia del Océano Azul es uno de los muchos conceptos estratégicos que han llamado mi atención, especialmente cuando estos puedo asociarlos a los temas laborales que ayuden a comprender la forma de lograr potencializar nuestros perfiles profesionales. Uno de los últimos temas que he analizado con detenimiento es precisamente La Estrategia del Océano Azul, la cual está enfocada a identificar las diferentes situaciones competitivas de los negocios en búsqueda de una estrategia que los diferencie. Este nuevo concepto estratégico, establece que existen dos tipos de océanos (Rojos) y (Azules), donde el océano rojo representa la intención de explotar productos y/o servicios en mercados existentes, Mientras que el océano azul representa la creación de nuevos mercados donde se genera un valor agregado distintivo.

Para llevar a cabo una estrategia como la del Océano Azul se necesita de un factor que hoy por hoy está marcando una brecha muy grande entre las empresas a nivel mundial y es la INNOVACIÓN.

¿Pero qué tan innovadores realmente somos? ¿Qué espacios para la innovación tenemos en nuestro ámbito académico o laboral? ¿Qué incentivos existen para estimular la innovación en nuestro medio?

La Estrategia del Océano Azul y sus principales hábitos que ayuda comprenderla  y desarrollarla

Para las empresas se hace muy relevante tener en sus filas a profesionales capaces de innovar y desarrollar nuevas formas de trabajo que incrementan la rentabilidad corporativa. Para esto es importante identificar y buscar mejorar los siguientes hábitos que poseen los innovadores:

1. Hábito de leer. Esta práctica debe ser unan constante para acceder a nuevo conocimiento.
2. Hábito de investigar. Mantener una curiosidad permanente al descubrimiento de nuevas formas de hacer las cosas.
3. Hábito de aprender. Considerar las metodologías de aprendizaje más eficaces para elevar nuestra productividad.
4. Hábito de reinventarse a sí mismo. Saber que los cambios del entorno afectaran la forma de cómo hacemos nuestro trabajo habitualmente.
5. Hábito del inconformista constructivo. Comprender que todo lo que está establecido o estandarizado en las organizaciones es susceptible a mejorarse.

“La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de personas”, Steve Jobs.

Si te gusta los temas de emprendimiento e innovación, debería leer el siguiente blog: El Mercado Laboral Busca… ¡Alerta Emprendedores!

¿Qué otras habilidades consideras que debe tener un innovador?

Cuéntanos.