La Confianza es unos valores fundamentales que dan credibilidad a cada uno de los actos que realizamos en nuestro quehacer tanto profesional como personal. ¿Pero que es la Confianza?, según su definición: es la creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones.
Alguna vez un viejo empresario me dio un sabio consejo: “siempre lo que prediques aplícalo, pues si faltas a tu palabra, faltaras a la confianza”. Este mensaje quedo como pilote enterrando en lo más profundo de mi cerebro, brindándome las bases de poder lograr un liderazgo efectivo con los equipos de trabajo que he dirigido.
Sin duda alguna, los líderes en una organización deben dar siempre el ejemplo a través de la capacidad de influir con sus acciones que son encaminadas a lograr los objetivos corporativos y a generar una verdadera cultura organizacional.
¿Pero qué sucede cuando un líder genera falsas expectativas? ¿Cuál es el impacto que tiene esto en los colaboradores? Estos interrogantes son fundamentales para el análisis de una Cultura Corporativa fragmentada por las indecisiones de aquellos que tienen como su principal responsabilidad la Dirección y Administración del mayor recurso que tienen las empresas (El trabajador), que en muchas ocasiones se ve lesionada su confianza por situaciones tales como:
Y finalmente evitar que nos ataque el síndrome del “Politiquero en Campaña Electoral”, les prometo….
Si deseas conocer más acerca de los valores y su impacto en las empresas, te invitamos a leer el siguiente blog: Los Valores Corporativos y su Importancia en el Mundo Laboral
¿Qué tan confiable es tu palabra ante los demás?
Cuéntanos.
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