Trabajador

Concepción del Trabajador “Una Mirada Crítica”

Bajo los aspectos fundamentales que tienen los líderes al dirigir a cada Trabajador, existen diferentes posturas teóricas que son importantes para el análisis del comportamiento del individuo que determina los resultados positivos o negativos según la disposición, competencias y capacidad de trabajo que se ejerce al interior de la organización.  Bajo esta postura el autor Douglas McGregor en su obra “El Lado Humano de las Organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos de una organización: Las cuales denominó Teoría X y Teoría Y.

McGregor define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga del hombre; así pues, señala la existencia de dos estilos de dirección: estilo autoritario y estilo participativo.

Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Trabajador de la Teoría X:

  • Trabajador XRepresenta una serie de suposiciones negativas con respecto a las personas y sus reacciones frente al trabajo.
  • Argumenta que al individuo le disgusta inherentemente el trabajo y lo evita de ser posible.
  • Por tanto, a la mayoría de las personas es necesario dirigirlas, controlarlas, e incluso amenazarlas, para lograr así de ellos productividad.
  • Es más, propone que la mayoría de las personas prefieren ser dirigidas, pues no les gusta asumir responsabilidades.
  • El individuo típico no posee ambición y desea su seguridad por encima de todo.
  • En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan.

Trabajador de la Teoría Y:

  • Trabajador YSe consideran a los subordinados como individuos que se esforzarán siempre por lograr mejores resultados.
  • Las personas ejercen autodirección y autocontrol, en favor de los objetivos con los que se comprometen.
  • Dicho grado de compromiso está en directa proporción con las recompensas asociadas a su cumplimiento.
  • El evitar la responsabilidad, la falta de ambición y la importancia concedida a la seguridad, son casi siempre consecuencia de la falta de experiencia, no características inherentes al hombre.

En el siguiente blog podrás ampliar un poco más sobre el comportamiento de los trabajadores en las organizaciones: Evadir Nuestra Responsabilidad ¡No es culpa mía, es culpa de la vaca!

¿De qué lado te consideras?

Cuéntanos.

5 thoughts on “Concepción del Trabajador “Una Mirada Crítica”

  1. Pedro Erney Tabares on Responder

    Yo me considero del la Y, pues creo que tengo la mejor disposición para hacer la tareas que me encomiendan donde he trabjado

  2. Mariana Ortiz on Responder

    Con una correcta motivacion y direccion desde el jefe se puede llegan a lograr Muchos objetivos Positivos en los empleados

  3. Rubén Salcedo on Responder

    Demeritar el trabajo realizado por un subordinado es echar a perder la sinergia que debe haber en toda compañía. Cuando las cosas no funcionan bien el primer juzgado es el empleado, pero muchas veces los culpables son los directores o jefes por no saber guiar los procesos con ese empleado.

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